以下是節錄自報章的一則《伊索寓言》：從前有一位農夫，他把農作物分放在驢和騾背上運往市集出售，驢子因前些日子工作過勞，體弱不適，於是央求體健的騾子替牠分擔一些貨物，騾子斷然拒絕。不久驢子實在捱不下去，倒地身亡，於是農夫把本來是驢子背負的農作物統統放在騾子身上，結果騾子也因捱不下去而死掉。
筆者看到這則兩千多年前的希臘寓言，再聯想到今時今日的香港，真是感慨萬千。試想，當全香港市民盡受減薪裁員之苦，政府也為不斷升級的財赤發愁，但佔政府總開支70%的公務員薪酬，卻硬是分文不減，即是說，所有因經濟低迷、通縮肆虐的苦果，由不是公務員的市民承擔。
事實上，不用減薪的公務員正是通縮環境的最大得益者，因為他們原封不動的薪酬正享受不斷增加的購買力。往後，財赤肯定繼續惡化，政府總不成再把所有減緩財赤的負擔往市民身上推，因為市民已是那隻步履蹣跚的驢子了。結局如何呢？歷史經驗清楚顯示，那些硬是不理大多數人死活、不肯分擔責任、堅持利己的人，到頭來損失更大。例子多的是，遠的來說，70年代的英國煤礦工會勢力無與倫比，隨時可以利用工潮把政府推翻，沒有任何政府敢碰它，即使當英國經濟在70年代被通脹和工潮弄到奄奄一息的時候，工會仍威脅僱主（政府）不斷加薪，即使礦井虧損纍纍，工會也不容政府減裁一個礦工。結果，國民在忍無可忍情形下，把一個傾向與工會對抗的戴卓爾夫人選作首相，在她上台後，利用強大民意作後盾，通過一連串法例，把煤礦工會打散，往後數年，還把大部份煤礦陸續關掉，礦工大批失業，煤礦工會可說慘敗收場。
又上星期六，電視台播放一輯財經歷史，內容主要是涉及有關國家在面臨經濟災難時，被迫作出生死存亡的選擇過程，真的驚心動魄。第一個介紹的是烏拉圭，該國在80年代後期，通脹率已達每年2000%，整個金融運作事實上已是名存實亡，在此危急存亡關頭，新任財長向國民實施一系列緊縮財政開支，把政府重新納入量入為出的理財政策下，結果通脹大幅回落，此後數年，該國成為南美經濟最穩定的國家。
另一個例子是90年代初期的印度，該國自立國以來奉行計劃經濟，所有銀行和大型工業都是國營的，效率奇低、冗員充塞，而且虧損纍纍。92年新政府上台，發覺全國的外滙儲備只夠兩星期入口開支，在此情況下，政府別無選擇，惟有開放管制，歡迎外國投資者，政府加快退出市場，結果令印度在90年代後期經濟增長迅速。隨後介紹的波蘭和俄羅斯的改革，莫不是在毫無選擇下迫出來的。這是可理解的，因為人性害怕大變，絕大部份人都是安於現狀，在還可捱下去的情況下，都會選擇混下去。
回頭看看香港現狀，雖然經濟前景暗淡，財赤不斷增加，每個市民（包括高官和議員）都心裏明白，財赤若不減反增，香港煩矣。
高官議員儘管口裏大嚷，實際行動卻無，莫非要待到儲備用盡，香港上下才奮起改革？
英明資產管理有限公司 李庚
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