香港眼前的困局不僅是經濟的問題，更是管理的問題。
「開源節流」是解決現時財赤困局的唯一方法，因為復甦經濟來解困需要較長時間，且主動權不在特區政府。無論政府如何進行開源節流的工作，都會面對龐大阻力，因涉及既得利益。不過，政府的主要工作便是把資源合理地再分配，任何決定都有人贊成，有人反對，吃力不討好，其實政府只要找出有效的方法推行，討好不討好並非主要考慮。
梁錦松上任至今所定的經濟方向是合理而正確的，但財赤依然大增，主要是未有大刀闊斧節流，因此亦無法為開源鋪路，政府不大幅節流，市民不會接受加稅，這已是社會的共識。然筆者相信，這並非梁錦松的軟弱所致，而是他有一個優柔寡斷的上司──董建華，在新的高官問責制下，董建華的性格更累事。
在高官問責制推行前，各部門首長對於特首、政務司司長及財政司司長之建議縱有不同意，亦不會持強硬反對立場，故政策較易推行，但現時局長要承擔政策失誤之責任，難免會多考慮個人利益，自然有不同的處理手法，譬如說梁錦松要改革金融市場，馬時亨未必完全聽命；政府欲推高樓價，也得過孫明揚一關。梁錦松作為財政「揸弗人」，很多政策都會涉及其他局長，在現時的問責制下，他很難像過往一樣，指令其他局長接受某建議，能夠真正令各局長就範，就只有董建華的意見，但董建華的性格偏偏就是欠缺了這份能力。
不同的情況需要不同的話事人，香港現時的困境需要的是一個有識見的硬漢，而非一個好好先生。
（本欄逢周一刊出）
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