以第一手新聞聞名、超過150年歷史的著名金融資訊供應商路透社（Reuters）第3季營業額較去年同期倒退7%，跌幅雖然溫和，但領導層提出警告謂，鑑於訂戶下降及須面對激烈競爭，預期明年上半年收益可能劇減，導致路透社股價前日急跌23%，低見160便士，剛好是2000年3月高峯時的一成，一家曾被譽為金融及商業資訊之「明星」，股價在短短兩年半間跌至如斯田地，可謂慘情！
事實上，稍有涉足金融圈之士，對路透社提供之服務及功能，實在無人不曉。70年代開始，全球金融服務業乘時崛起，數十年來蓬勃非常，各大小金融機構包括商業及投資銀行、證券商、外滙經紀、基金經理等，無不爭相採用及訂閱路透社之產品（包括交易終端機和自動對盤系統）和資訊。可是自1982年米高彭博（MichaelBloomberg），即現任紐約市長，當年棄所羅門兄弟（SalomonBrothers）債券交易員不幹，毅然創立彭博資訊服務公司後，其經營路線與路透社大同小異，後者開始感覺到市場佔有率一直在被蠶食，路透社因為架構臃腫，無論在決策、管理或市場推廣方面，都顯得比對手「慢半拍」、鬆散和不一致，是領導層自大抑或無能？
此外隨着金融市場出現蛻變，曾經是路透社「奶牛」（cashcow）的外滙資訊及交易系統，因為銀行不斷進行合併，各地交易室亦隨之整合，加上歐元誕生，以前炒多隻歐幣變成只炒一隻，採用交易終端機自然大減，形成這隻「奶牛」變成「瘦狗」（此乃波士頓顧問公司將企業經營狀況分成四類即明星、奶牛、瘦狗、病貓之術語），更何況股市由盛變衰，成交萎縮，金融機構又削減開支，在此環境下，業績不倒退才怪！
王冠一