幾天前，青馬管理公司單方面更改年終雙糧安排，惹起員工奮力抗爭，最終員工在談判桌上得到勝利。在如今香港一片暮氣沉沉的環境下，這消息有如一股清流，振奮人心。
香港經濟低迷多時，勞工市場由僱員強勢變為僱主強勢，打工仔近年受盡僱主欺凌││減薪、加工時、取消加班費、取消年終花紅等新聞無日無之，加上「特衰政府」的強積金變相減薪，打工仔經歷幾十年來最艱苦的時期。
面對這種欺凌，大部份打工仔的反應是：「沒辦法，莫非辭工不做？」幾十年的經濟繁榮，令香港打工仔忽視了「工人權益」，每每遇到不公平待遇，便只想到「辭職不幹」、抱「東家不打打西家」的心態。其實，在做與不做之間，還可以有工業行動，據理力爭，爭取權益。
在僱主裁員的恫嚇下，員工之間陷入了一種「囚犯困局」（prisoner'sdilemma）（「囚犯困局」的討論，見麥飛《蘋果》8月7日文章），容易傾向欠缺互信及互相出賣，難以出現團結，僱主就利用這種「互不信任」，欺壓員工。
「青馬工潮」和美國西岸碼頭工潮告訴我們，「團結」是如何重要，「抗爭」是何等有用。只要「團結抗爭」，結局不一定是我們想像般悲觀。縱使經濟差勁，我們不能容許僱主單方面為所欲為，不能將經濟低迷的惡果全推在工人身上。尊重工人權益，才稱得上「共度時艱」。香港很多工會樂意幫助受欺壓的工人，完全免費，有困難大可求助。
（編按：陳也請假至本月十六日。）
麥飛