一如新世界發展（017）的長期股東，新世界基建（301，市值12.95億元）的長期股東，輸到「叫救命」。新基於95年10月以每股12.75元招股上市，97年25.10元見頂，現價1.36元，5年內由高價回落只跌剩5%。
■傷亡最慘重的單一外資股東，是美國保險集團AIG。99年4月，亞洲金融危機已經爆發了近兩年，新基股價最高仍達16元，發行1.5億美元（港幣11.62億元）可換股債券給予AIG，02年4月到期，強制性換股，行使價12元。
由於屬強制性質，AIG無可奈何於今年4月將成本1.5億美元的債券，兌換為9680萬股新基新股。由3年半前至今，AIG這筆11.62億港元的投資，變成只值1.32億元，帳面足足輸掉10.3億元，「輸幅」89%。
AIG是市值11310億港元的巨無霸集團，十餘億元帳面虧損只屬區區之數，連皮毛亦不傷。AIG被迫換股後，在新基的擴大股本中持有10.2%，過去數月有無增減，查不到資料。大股東新世界持股量，已攤薄至54.6%。
■02年度（6月年結）上半年新基純利1億元，較去年同期大降72%，但已相等於01年度全年1507萬元的6.6倍；01年度盈利微薄，只因多項1次過撥備。02年度下半年，非經常項目料有多項，不易估計。以上半年盈利乘2計算，新基的PE在6倍以下。
■新基去年12月底每股帳面淨值12.93元，在AIG以每股12元換股後，攤薄至12.85元，股價折讓率高達89.4%。新基的資產淨值可能需要打打折扣，以7折計仍值9元，股價折讓率仍高達85%。集團業務雜亂、負債沉重、形象欠佳，難以獲得較高的市場評價。
●新基唯一的吸引力是較淨值有特大折讓。短炒可考慮，投機買入博一兩成利潤，然後用腳投票。大股東欲換回股民信心，應考慮增持。
何 車