在華納當創作總監時曾體會到公司顏色（CorporateColour）的重要性。華納的標誌是藍色的，但不是隨便一種藍，無論在任何平面上出現，都要是指定的四色（紅藍黃黑）比例或專色，如有偏差，老闆就有面色。
有基礎的大機構通常不會隨便更換標誌和產品的顏色，你不會見到藍色的可樂、藍色的麥當勞招牌或藍色的萬寶路香煙包。
在香港消費市場，藍色經常與紅色對敵：紅可樂對藍百事、紅惠康對藍百佳。
我相信紅與藍的對比最先是為了提醒消費者兩種產品的分別，A品牌用了的顏色B品牌就不用，這可以避免人們買錯汽水或入錯超級市場。久而久之，對比變成了對抗，而公司顏色在競爭激烈的商場中也就成了一種設計的學問。
顏色可以是一種語言。
如果要你用一種顏色來代表自己，你會用哪一種呢？有沒有想過善用顏色學來包裝自己呢？
看過台灣奇女子璩美鳳的一個專訪，她打開衣櫃，所有衣服都是白色的，純純的。
顏色可以是一種掩飾。
更正：本欄於9月9日刊登之《特等人生觀中》犯錯，唐滌生先生並非卒於1986年，而是1959年9月15日。今為唐先生死忌。