立法會議員 余若薇
威爾斯親王醫院受制於「配額」政策，不願進行換肝手術，白白浪費一位死者捐出肝臟，醫管局與掌管威院的新界東聯網總監張明仁醫生成為眾矢之的。威院「死守配額」的做法固然有欠彈性，然而事件亦反映公立醫院資源緊絀，調撥分配時進退失據。醫管局應該徹底檢討資源運用並制訂指引，以確保能隨時提供緊急與必要服務。
根據醫管局數字，目前全港約有100名等候換肝的病人，然而港人捐贈器官的意識仍然薄弱，過去五年平均每年只有18名死者捐出肝臟，連同病人親友捐出的活肝，估計仍有四成病人將因等不到換肝而死亡。因此，每一個死者捐出的肝臟皆彌足珍貴，以配額制度限制性命攸關的手術，是絕對不能接受。
歸根究柢，事件起因是資源不足，醫管局未有向威院提供撥款，該院需要調撥內部資源進行肝臟移植手術，不得不訂下每年只做10次的限額。威院在事後宣布取消配額政策，然而若醫管局不提供額外資源，該院要做多幾次手術，恐怕亦無能為力。
醫管局表示考慮是否向威院撥款，又或者讓所有捐肝手術集中在瑪麗醫院進行，據筆者了解，威院已建立了一隊肝臟移植的專業隊伍，在兒童換肝方面亦見有卓著成效；再者多一個肝臟移植中心，或可促進彼此間的良性競爭，對在威院輪候換肝的病人亦更公平。
隨着公共醫療服務不斷膨脹，政府與醫管局致力緊縮醫療開支，然而即使「慳」字當前，公眾亦絕不接受醫管局或醫院之間因為資源爭奪問題，犧牲病人利益。
醫管局應吸取事件教訓，全面檢討資源運用與分配，清楚釐訂服務優先次序，要節省開支，也應該從行政費用及非必要醫護服務入手。