本港電訊界老大哥香港流動通訊（CSL），剛成為「袋鼠幫」Telstra全資持有的電訊公司，作為CSL行政總裁的伍清華可能又要面對新挑戰。這位在電訊業打滾近二十年的「老兵」，稱得上電訊業殿堂級人馬。他強調：「要力保1010這個尊貴品牌之餘，還要帶領走年輕路線的One2Free殺出重圍。」 記者：黃偉強、何凱兒
伍清華自93年出掌香港電訊CSL部門後便漸為媒介所認識，其後在新地（016）副主席郭炳聯力邀下跳槽，倒戈相向，替數碼通（315）出征，終成功與CSL分庭抗禮。科網熱潮期間，伍氏跳槽至李澤楷旗下的盈科數碼動力，本來是想親身參與這門新興事業，但盈動與香港電訊合併後，伍氏獲委出任CSL行政總裁，兜兜轉轉終又回到流動電話業務上。
「的確係電訊業內兜兜轉轉十多載。」但伍清華笑言未感疲累，退休仍「非常非常的遙遠！」。他說：「因每一次做mobile﹙流動電話業務﹚都有不同挑戰，一路求新、一路求進步。而且，除電訊業外，自已乜都唔曉，所以仍喺呢度﹙電訊業﹚打滾。」今日，他仍不斷尋求進步。
曾於多家大機構工作，跟過郭炳聯及李澤楷等超級富豪，究竟每個老細有甚麼特色呢？伍清華只謂：「各個老細均有不同風格，各品牌亦有不同發展階段﹙指其加入工作時期﹚，如數碼通才剛起步，CSL則歷史猶久，難說。」果然是標準答案。
伍氏回憶說：「首次掌管CSL時，目的是要將其時的模擬制式劣勢，發展為數碼制式的優勢﹙其時和記電訊已率先推出數碼式流動電話服務，令香港電訊經營的模擬制式處於不利環境﹚，時至今日1010仍是一個好有價值、優質的品牌。」這事令他記憶猶新，也是他工作最難忘的其中一役。
回看他的電訊生涯，「數碼通的三年零六個月」未必是最經典，但絕對不能不提。1996年，伍清華接替黎大鈞﹙現時黎又再任總裁﹚出任行政總裁，帶領數碼通上市、躋身為恒指成份股，其間集團市值過百億，地位直迫CSL。業界普遍認為，在伍氏的帶領下，那段日子堪稱數碼通的光輝歲月。99年，他宣布請辭，當時有分析員形容是數碼通的巨大損失。
今天，問及伍氏在數碼通的經驗，他說：「過檔數碼通，無論個人及公司的發展亦好快。除管理外，亦協助將公司上市，其後為每年盈利、客戶增長，以至品牌均投入很多心機。」說得不慍不火，仿似說其他人的故事。
儘管伍清華未有刻意講述自己的成績，但亦笑着承認：「當時一手將數碼通由名不經傳變成一個幾好的品牌，甚至令當時的香港電訊CSL也有點擔心。當然，還有上市、每年盈利都有增長……。」由他的笑容，亦可見他肯定自己在這段日子的成就。
對於跳槽至盈動，他解釋：「趁住科網熱潮，亦想學吓做portal﹙入門網站﹚、content﹙網站內容供應商﹚之類，嘗試新挑戰，咪轉咗過去。」他亦不忘解嘲說：「唔止自己一個，當時成個市場都係咁諗﹙轉做互聯網﹚。但自己較市場早睇到科網潮退，咪跳返去mobile度﹙重掌CSL﹚。」
談及今日本港流動電話市場，伍清華重申，經營環境肯定是困難的，但就絕非「已經冇得做」。他說，以CSL而言，成為Telstra全資公司後，區內及本港的發展策略仍不會變，會繼續努力帶領CSL在這個「似乎很細的市場」作戰，力保1010這個尊貴品牌，帶領走年輕路線的One2Free殺出重圍。