【本報訊】效率促進組副專員潘胡金燕昨在記者會上認為，今次花費五百萬元舉辦研討會並不昂貴，平均每名公務員實際只需二百八十元。不過有學者則認為，難以判斷這類會議的成效有多大，最重要是港府最高決策人須重視參加者提出的意見。
香港僱主聯合會行政總監馬黎碧蓮則表示，聘用十八萬公務員的港府也可視為一間大公司，有多種不同形式的「腦震盪」會議，對港府的施政方針有好處。
不過，理工大學應用社會科學系助理教授鍾劍華認為，很難判斷港府舉辦這類會議的成效有多大，「都應該有啲用啩？」他說這類互動式的討論，氣氛與外國機構提倡的「集思會」類似，但最重要是「下情上達」，港府最高決策人須重視參加者提出的意見。
今次研討會採用的RootMapLearning方法，是已有超過十年歷史的美國RootLearningInc.顧問公司開創的研討及學習方法，建基的概念是人類對閱讀的資料只有一成記憶，對看到及聽到的資料，亦只有五成記憶，但對曾參與討論的問題，卻有九成的記憶，該研討方式獨特之處是將需要討論問題形象化，繪成一張三呎乘五呎的大圖畫，並由不同背景及資歷的員工組成小組，看着圖畫進行自由討論，研討過程設有一連串的開放式問題，引導眾人有系統地交流意見，並有一名主持人從旁協助。