筆者通常得過且過，所以專欄命題一向由編輯負責，以水準而言，《蘋果》的編輯是相當高，不過上周五「股評人不易為」的題目，應是以「股評人無可為」更貼題。
看錯兩隻媒體股，令讀者損失慘重，非常抱歉，筆者對媒體伯樂（8072）依然有很大信心，至於媒體世紀（8160）實在太令人失望，另類盈利預警又再出現，縱使現價低殘，又應是併購對象，卻沒有理由去博了，頂多是死守等待買家收購而已。
筆者是犯了重大錯誤，但普遍而言，讀者是有同情的諒解，筆者很多謝他們的支持，可惜多謝他們佣金的卻是銀行，如果真的想多謝筆者，請花半天時間研究中央結算的服務。
香港的企業文化非常奇怪，競爭的重點永遠是希望先死而後生，以為鬥平鬥捱一段日子，置一班競爭者於死地後便有好日子過，但經驗告訴我們，這種模式行不通。競爭者不錯是倒下，但整個社會經歷這個過程後變得愈來愈窮，何況早在鬥平的日子，裁減員工降低成本是必須的。如果老闆們不改變思維，改為為社會創造價值為前提，香港的前景是很悲觀。
現時成交更加萎縮，簡單心算已知證券行無利可圖，散戶不是儍仔，只會更加走向銀行，減佣是絕不可能搶回市場佔有率，佣金相差不外三數百元，一旦出事損失卻是全軍覆沒，證券行的唯一出路，是應該完全除去託管風險，這樣才可以用服務質素及價格去競爭。
筆者非常奇怪證券行老闆不去推廣中央結算個人戶口，一年只需二三百元，在現今環境下應有不少證券行願意代付，只是不知法例是否容許。通常老闆是不察民情，正如喜劇明星發達後就失去靈感一樣，目前證券業的前景已非常悲觀，如不及早嘗試扭轉局面，只有一大批從業員加入失業大軍，令經濟更加惡化。
黃國英
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