新力量網絡 黃志偉
猶記得上一屆台北市市長選舉時，新黨的候選人王建煊曾在一個電視選舉論壇中表示，他們三個候選人，一位姓馬（指代表國民黨參選的馬英九），一位名扁（指代表民進黨競選連任市長的陳水扁），一位叫王，三個人的名字合起來，恰好是「騙王」。王建煊更表示三人中，不論誰人當選，都不要當「騙王」，筆者對這段話常記心間，感到從政者應有魅力及抱負。現實中，不少從政者在選舉之時，大談承諾，爭取選票。到當選後，是否可以全盤兌現又是另一回事。不過，政客的欺騙行為可以有監控機制監督，一為民意，二為選舉，但從政者不論處於何種處境，哪些位置，都要給予人們希望。否則，人民感到生活中只有絕望時，社會動亂以至崩潰是毫不稀奇的。
不幸的是，港人對過往的成就而產生的信心，隨着回歸這五年，逐年下降，對特區政府的信任亦因持續的政策失誤及所造成的種種困局而轉變。回歸以後，公務員團體竟在特首成功連任的第一個月內，上街抗議立法減薪。過往中英雙方共同讚賞，極力穩住的一股社會力量，竟然成了與特區政府對着幹的對頭。將合作夥伴變作對頭，自行削弱自身實力的領導階層，固然叫人吃驚。不過，強行以立法手段通過減薪後，又再信誓旦旦地表明不會進一步削減公務員利益云云。這種表現及承諾，對未來公務員體系的改革設下了難以移動的關卡，變相使未來的改革成就有限。如此一來，為何當初要大力打擊公務員？
另一個叫人失望的例子，乃是自上周起「仙股風波」中所引發的各級財金官員面臨追究責任時的表現。在董特首領導下的問責制官員在立法會內面臨質詢之時，竟擺出一副「劃清界線」、「與我無關」的態度。個別官員的答問間，更表現借勢鏟除異己的味道。這種首次面臨立法會考驗所流露出的新官場文化，更叫人感到氣憤。
政治除了是權力的爭奪外，更是一場叫人產生希望的活動，立法會各黨派限於《基本法》的制約，難以由他們倡導甚麼新政，但並不等於他們是看戲的。由董特首所領導的問責高官們，縱使運用各種手段成功集中權力，收回已下放的各種權力，並不等於可以挽回民心，提升民望。收復民心、提升民望，在於成功做實事，向市民大眾交出業績來。
至於怎樣做，筆者認為不妨仿效當年李登輝擔任總統時，面臨台灣前途及體制改革等大課題而召開的「國是會議」這種具全體大會性質的模式。這種是將社會內各界別的力量集合起來，共同商議眼前的社會難題，重建共識及尋找對策。以筆者愚見，這個方式對賦予市民大眾新的希望，可能來得實際。起碼全個社會動員起來，齊找出路，遠勝於單依靠三數個腦袋的閉門思考！