助商廈停車場轉私營<br>瑞銀華寶任房委會財顧

助商廈停車場轉私營
瑞銀華寶任房委會財顧

【本報訊】盈餘不斷收縮的房屋委員會,已委任瑞銀華寶為財務顧問,負責研究將轄下商業樓宇及停車場私營化、資本證券化或其他有利於財務情況的安排。

消息說,瑞銀華寶能擊敗其他熱門對手奪標,原因之一是其標書內,對擔任財務顧問工作採取「零收費」建議(即象徵式收顧問費)。投資銀行界人士相信,瑞銀此舉是「拋磚引玉」,覬覦房委會接續的其他合約機會,但業界對其「勇進」策略大表驚訝。

零收費鋪路接生意
據悉,顧問會重點研究以房委會旗下最重要的資產──商場及停車場租金收益,作為強化財務狀況的核心。建議包括分拆有關資產用作發行資產抵押證券、發售債券或外判業務予私人機構承辦,研究範圍亦不排除將個別資產上市。
房委會發言人接受查詢時證實,剛委任瑞銀華寶為財務顧問,合約為期4個月,顧問會因應該會的法律及財務架構,研究將旗下的商場及停車場透過恰當形式,轉由私人機構承辦。房委會沒有預設既定課題,如是否就資產抵押證券化、發行債券或上市等展開可行性研究,對一切建議均抱開放態度。

資產或證券化上市
被問及瑞銀華寶奪標是否因為不收顧問費,她以商業機密為由不予置評,但強調房委會審議標書時,會全面考慮各行的技術及價格水平,平衡各種因素後才作篩選。瑞銀華寶發言人則對查詢未有回覆。

房委會資料顯示,2001/02年度經修訂預算,商業樓宇總收入為51.62億元,扣除特殊項目後的總盈餘為15.82億元;而2002/03年度的建議預算,商業樓宇總收入降至49.39億元,扣除特殊項目後的總盈餘更下滑四成至9.53億元;遠遜於2000/01年度扣除特殊項目後的實際總盈餘為19.31億元(見表)。房委會盈餘不斷縮減,難怪要急謀對策改善財務狀況。
今年3月,房委會邀請多家投資銀行提交財務建議,傳聞入標的包括滙豐、美林、瑞銀華寶、所羅門美邦及摩根大通等。投資銀行界表示,以發行債務而論,瑞銀華寶的經驗不及滙豐與美林;在安排資產抵押證券化上,該行更罕有在亞洲市場牽頭籌組相類活動,故相信是次掄元,主要與其「零收費」建議有關。
消息說,房委會作為本港最大的商舖及車位業主,加上目前財務狀況相對緊絀,未來肯定會有更多融資或招標行動,瑞銀華寶出此「奇謀」,料為日後生意鋪路。
瑞銀華寶上一次接到的半官方機構工作,應是在2000年10月擔任地鐵(066)首批股份上市的3家保薦人之一。