以減債和減少耗用現金為最大目標的電訊盈科（008），上周宣布把餘下的流動通訊業務CSL股權，售予大股東澳洲Telstra，令這家澳洲電訊公司，一躍而成香港第二大流動電訊網絡的唯一股東。其實，香港電訊和盈科數碼合併之後，為求減債，已先後出售流動電話業務和國際電訊網絡業務的股權，把話事權拱手讓人。除非電盈能提出流動電訊業務未來會繼續低增長的證明，否則，若說電盈減債心切，對發展哪一門業務也不太關注，也算是公允的評論。
CSL過去的大股東是澳洲Telstra，電盈話不了事，只能算是個投資股東。投資3G需要股東的資金，回報卻是無期，加上電盈不願耗用現金還債，只有放棄CSL。由此來看，電盈今次全面撤出流動電訊市場的行動，只是第一次出售的延續篇，也不太叫人意外。
另一點值得注意的是，既然電盈已經視流動電訊為非核心業務，並願意出售，澳洲Telstra也顯示有踢開電盈，獨力經營業務的決心，那麼另一合營Reach又怎樣呢？相信電盈大有機會再把Reach的股份放棄，屆時電盈還有甚麼吸引和具潛力的業務，值得關注。
CSL當年屬香港電訊所有，乃是香港老牌電訊網絡之一，歷史僅次於和記電訊，與數碼通同期，也是首批推出數碼網絡的流動電訊商之一。當年，CSL主攻商業及高檔市場、自由2攻消費者市場，定位十分成功，也曾經成為全港最大流動電話網絡。及後香港電訊作出了甚具爭議的以高價收購訊聯的決定，再推出所謂與GSM和CDMA系並不兼容DAMPS的1+1服務，由於定位不清，結果不太成功。但是整體而言，CSL無疑是流動電訊市場上一大重要的參與者。
自從90年代中，香港流動電話市場一直呈高增長，每年獲兩位數字的增長並非難事，也是當時香港電訊眾業務中，增長最快的一項。及至近年，新上客戶人數減慢，話音通訊增長放緩，所謂的數據服務又未成氣候，整個行業才告變成低增長發展。
要回復當年全盛時期的盛況，整個流動電訊行業也寄望3G服務，可為行業帶來新衝擊。雖然3G在日本推出未算成功，不少人也質疑3G的市場潛力，但是歷史告訴我們，香港的地理環境和市場的發展，與海外市場一向有很大分別，其他市場的個案，參考價值存在，但難以照單全收，現在以此來談論香港的3G發展能否成功，可能言之尚早。不過，李澤楷上周的舉動向我們證明，電盈現時根本沒有本錢去冒這個風險。
侯聯貴
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