多年前的美國「橙郡」事件，便是一樁由「度身訂做票據」惹起的禍端。在危機未出現前，橙郡也透過「設計精緻」的「度身訂做票據」賺了很多錢，但當市場出現突變時（當時投資者憂慮踏入加息周期），那些票據霎時間便變得乏人問津，負責人才猛然醒覺──「度身訂做」其實是「缺乏流通量」的代名詞。
幾年前轟動全球的LTC的事件，表面上是對沖基金業不善營運的結果，觸發點是國際金融危機，但其致命傷卻與橙郡無異，都是在突發事件出現時，持有之度身訂做票據未能套現。若大家翻閱曾出現問題對沖基金的資料，都會發現「度身訂做票據」這死穴。
這些例子給予投資者一些啟示，就是對沖基金並非全無風險，因為對沖的工具與市場能容納對沖之程度，並非由對沖基金決定。可以說，愈大型的對沖基金，所面對之風險將愈大，因為它們必須尋求投資銀行安排「度身訂做票據」，否則便不能大規模進行對沖活動，亦不能獲得預計的盈利數字。
大型基金有見及此，不少轉到國際市場活動，因為可作跨國跨界市場式對沖，倚賴度身訂做票據的程度便會相應降低，成功的機會也愈大。
利高