重組注資概念仍在炒，已由首長系蔓延至光大系，事實上，光大系亦有重組必要，其中以光大國際（257）為然，此股非徹底重組，難以扭轉劣勢。
過去的光國，亦經過注資及重組，甚至業務主要是透過注資而來，因當年光國只是買殼上市，該等注資包括光大木材、媽灣電力15%、上海及深圳物業，以及興建路橋等，亦曾購入香港建設（190）35%，其後已售廈漳公路權益及香港建設大部份股權，只餘10%。
光大集團注入木材業，成為一個大包袱，去年錄有虧損4889萬元，而整體有300萬元的盈利，主要是出售香港建設的利潤1.23億元形成。出售香港建設，實則虧損甚巨，但因上年已大量撥備，因而產生帳面利潤，不計該項收益及撥回撥備，去年虧損約1.5億元。
光國最大問題，除虧損外，則是債台高築，主業木材虧損，而媽灣電力15%、上海物業15%，以至香港建設10%，其收益只限於現金股息，現金回流主要來自深圳物業租金的1500萬元及可能的股息收入。
去年底，光國雖有現金1.2億元，短期銀行貸款4.1億元，流動借貸淨額達2.9億元，還有非流動銀行貸款及其他貸款1.55億元，而最終控股公司貸款更達7.25億元，即光國的淨債項達11.7億元，相當於資產淨值1.19倍。
光國與合營公司合作興建福州青州大橋，計劃今年中完成，總投資13.26億元，光國只投入5.2億元，已承擔未投入資金仍達8.05億元，該項目計劃曾作改變，原定可獲投資額18%，合作條款在重新商議，國內公路投資的保證回報已多次修訂，看來這項投資也不例外。
對光國重組及注資，已存在相當障礙，既要解決財政問題，也要注入有利可圖的業務，特別是股價表現差，不易於市場集資，從正常角度看，實在不易重組，雖然炒重組概念未散，但對於光國，炒賣要格外審慎。
齊 明