達利國際（608，市值6.32億元）與「娃哈哈」合作計劃，進一步詳情即將公布。達利主席林富華與娃哈哈董事長宗慶后，下周一在北京會見記者。
■娃哈哈近年開始在本港電視台播出廣告，港人漸有認識。它是全中國最大的兒童飲品集團，15年前靠借貸14萬元人民幣在杭州起家，去年營業額高達62億元，利潤逾6億元，連續12年高踞中國飲品市場龍頭位置。
■達利數月前與娃哈哈簽署協議，今秋在內地開設2000家童裝專賣店，各佔1半權益，產品由達利生產，以「娃哈哈」品牌出售。
娃哈哈的優勢是擁有龐大的零售網與高知名度。內地尚未有全國性的童裝品牌，雙方合作創出雙贏局面，爆炸力極強。具體貢獻，可能在明年以後出現。（2000的數目極大；佐丹奴（709）在內地的銷售網亦只是494個，當然它的店舖面積，較達利的專賣店大得多。）
■除了「娃哈哈概念」具爆炸力之外，達利現在基本條件亦頗吸引。集團業務是產銷絲質成衣為主，美國市場佔營業額77%。01年度（12月年結），營業額23.26億元，增26%；純利1.02億元，降24%。業績倒退，是因為00年中收購的三商行（990）及網上業務共錄得2117萬元虧損所拖累。02年度，預測盈利回升10%，現價2.025元，往績PE6.2倍，預測5.6倍，皆較其他任何同類名牌子股份為低。公司財政狀況健全，淨借貸7千萬元，淨負債比率12%。
■德永佳（321）、同得仕（518）、福田（420）皆已創出歷史新高；佐丹奴仍低21%。達利低於歷史高位（92年4.30元）較多。
●達利夥拍娃哈哈在內地發展，爆炸力強。以投資1年計，PE有潛力上升至10倍（仍低於大多數同類股），股價升幅8成。
何 車