日本為減輕銀行呆壞帳沉重包袱，讓銀行可集中資源和力量發展業務，日內或宣布今年將會多撥款1至2萬億日圓（約608至1,216億港元），給予處理呆壞帳及資產之管理公司，用作收購所動用資金的5至10倍銀行帳面值之呆壞帳。假若能落實，對憂慮整個銀行體系可能崩潰之投資者而言，將是一服清涼劑。
事實上日本政府於3年前已成立一個所謂解決、收集（呆壞帳）管理公司（RCC），動用約1萬億日圓公帑，用意是幫銀行購入並解決部份不良貸款問題。然因折讓過大（收購價約帳面值之4%），令到大部份銀行都捨不得割讓，而一直拖拖拉拉至現在，才肯面對現實，是見勢色不對（銀行已無法負荷），抑或是見獵心喜（見南韓成功的例子）？姑勿論如何，日本政府在處理銀行危機上顯得進退失據、後知後覺，備受外界所批評和指摘則是事實。
然而動用1至2萬億日圓，又是否足夠解決龐大的呆壞帳問題？根據官方統計，光是東京三菱銀行未處理不良貸款數字已高達15萬億日圓，加上其他主要銀行之呆壞帳總和約300萬億日圓，相對這個小數目而言，似乎給人杯水車薪的感覺。何況民間統計機構估計，數字根本不只此數，加上通縮嚴重，資產價格仍在下跌中，為何不「加碼」，最低限度在心理上，可起到人們惜售資產，價格不致於被壓至太殘之作用？
南韓不惜開放門戶，銳意私有化公營機構，股市飆升，資產有價，不少問題因此迎刃而解，日本可有拿出部份作為借鏡？
王冠一