在港股飆升交投活躍的市況下，多間上市公司趁機啟動「市場抽水機」，從市場批股集資。本周二共有4間公司進行集資，當中包括信和置業（083）發行12億元可換股債券；山東國電（1071）、工銀亞洲（349）及康健國際（8138）等則以批股形式集資，一共從市場抽掉約30億港元。
從市場集資（包括批股及新股上市等）的數量多寡，基本上不可單從金額來衡量，由於隨股市的市值上升，可集資的金額亦相對提高，而較佳的做法是用集資金額佔總市值的百分比來衡量。在過去十多年，每年的集資額平均逾港股總市值的3.4%，集資比率較高的3年分別為87年，達總市值的11%；92年約為總市值的10%；及97年高達總市值的7%。相對上，01年是集資額較低的一年，該年集資額僅為市值的1.25%，較98年亞洲金融風暴的集資比率為1.5%更低。集資比率在98年創下較低水平後，在99及00年卻連續兩年集資比率高達6%，不知今年會否一如99及00年般，在01年集資額下相對偏低，公司因無水可抽而「餓」了一年後，隨今年市場氣氛改善下，會較快速及大量地在市場抽水？
據市場估計，今年國內公司來港上市集資及批股的金額將會頗龐大，相信新股上市中以中銀及中國電信的集資額較高，批股金額則可能是中國移動（941）與聯通（762）爭奪冠亞軍。從港交所公布的資料，在4月底香港股市總市值約為4萬億港元，假若集資比率回升至3.4%平均水平，則今年「抽水」總額可能逾1200億港元，各位股民可能要儲「定」錢了。
吸納股份，投資者大可看準機會才行動，但「批股」對某些公司來說，則好像等得頗不耐煩，正如康健國際，本欄早前已討論了，若以時間來衡量，康健由00年10月上市至今，已先後用不同形式集資達7次（包括前日那一次），即大約兩個半月便來「抽你一抽」，堪稱「新一代抽水天王」。
一間上市不到兩年的公司，為何需要頻頻批股集資？是否管理層或大股東已感股價頗高，故趁機批股？又或是公司需要依靠不斷批股來籌集資金，令公司得以繼續營運？最大問題是批了這麼多次股，資金去了哪裏？為何仍然要繼續「批」？是否不大健康的現象？
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譚紹興