蘋論:員工不是企業的「負資產」! - 盧峯

蘋論:員工不是企業的「負資產」! - 盧峯

這樣做等同強迫員工拿錢補貼酒樓經營,對已付出大量勞力的員工是極不公平的。

香港的上班族可算是最體諒、最合作的僱員,也願意積極協助僱主、企業度過經濟逆境。就以昨天停業的一家沙田區的酒樓為例,酒樓的員工為了幫助僱主度過難關,為了希望酒樓能經營下去,已超過兩個月沒有支取薪金。

僱主不予善意回應
只可惜這樣的犧牲沒有得到僱主善意、正面的回應,有關的僱主不僅沒有明確表示何時發放拖欠員工的薪酬,甚至不願正面面對員工,只是間接透露已把酒樓轉讓予他人經營。像這樣不負責任的僱主、經營者我們予以強烈的譴責,並希望工會、勞工處等能積極協助員工追討被拖欠的薪金、長期服務金、強積金等。
是的,由於香港內部消費萎縮,本地的服務業包括飲食業都面對極大的困難,有不少食肆、酒樓更被迫以超低價、割喉價爭取顧客,以維持一定的營業額及市場佔有率。這種激烈的競爭政策無疑令酒樓食肆的收支不易維持平衡。但競爭激烈,減價戰激烈是一回事,卻不能因此而剋扣或剝削員工的工資或強積金,因為這樣做等同強迫員工拿錢補貼酒樓經營,對已付出大量勞力的員工是極不公平的。
更教人齒冷的是部份酒樓食肆經營者一方面減價刺激生意額,另一方面剋扣員工工資或拖延不發工資,藉此累積大量現金,然後突然關門大吉或把酒樓食肆頂讓予其他人,逃避對員工的責任。這樣下來,員工不單飯碗沒有保障,甚至應得的工資、應得的福利也沒有保障。像這樣無良的經營者怎能不窮追猛打、怎能輕輕放過呢?

視員工為剝削對象
在目前經濟低迷的情況下,不少企業及僱主不僅忘記了僱員是公司的重要資產,反而把僱員視為「負資產」、視為負累,有些甚至視為「剝削」的對象;但這是錯誤的,也是短視的,因為對員工的輕視、蔑視甚或剝削,只會大大削弱員工對企業的投入感及忠誠,也令企業無法招攬或留住優秀及盡責的僱員,結果將直接影響企業的產品及服務質素,打擊企業的競爭力。在這樣的情況下,企業即使短期內能經營下去,長遠下來也會因競爭力下降而無法在市場立足,這對企業、對經營者不是有害無益嗎?
(圖)金翠宮海鮮酒家百多名員工,昨在工會代表協助下,商討善後措施。