【本報訊】今日是勞動節，本港經濟仍待復甦，不少企業千方百計控制經營成本，打工仔隨時飯碗不保。有良心僱主卻採取另類管理思維，認定員工才是公司最大資產，推出一系列措施，包括免息借糧，協助僱員度過經濟難關。工會讚揚借糧等措施可達至勞資雙贏局面，「員工一定搏晒命咁做嘢。」勞工處更呼籲全港僱主參考有關體恤員工的做法。 記者：鄭豐俊、譚暉
跨國企業富士施樂在港僱用五百多名員工，針對本港的經濟不景，公司管理層在考慮各階層員工的意見後，在今年初推出一系列措施，希望令員工在經濟低迷下仍能夠專心工作。該公司位於太古城，為減輕員工的用膳費用，公司與太古城一帶的飲食集團商討，為員工提供飲食優惠；並實施彈性午飯時間，讓員工可選擇在午飯過後時段，享用較廉價的下午茶餐。
除了想辦法為員工慳錢外，該公司更容許面對經濟困難的員工向公司借糧，金額由數千元至一年薪金，但需要經過評審及視乎個別個案而定。員工可分期還款，並且免付利息。
富士施樂（香港）的行政總裁雷國寶接受訪問時形容，員工是公司最大的資產，要提升公司的競爭力，全體員工必須要上下一心，要有「相同的心跳頻率」。此外，公司要讓員工了解公司面對的處境，「報喜亦要報憂」。他認為，裁員減薪只能夠收到短期的控制成本效果；長遠來說，提高員工對公司的歸屬感才能夠令公司穩步成長。
富士施樂（香港）過去曾獲得多個獎項，包括勞工處的良好人事管理獎及獲《亞洲華爾街日報》選為亞洲最佳僱主，雷國寶說：「能夠在一間有良心、有人情味的公司工作，相信所有員工都會感到驕傲。」作為公司的管理層，他笑言：「你希望別人如何對待你，你便如何對待你的員工！只要經常聆聽，會得到意想不到的收穫。」
合眾人事顧問總經理蘇偉忠說，借糧安排在八十年代曾在一些較小型、人情味濃的中國傳統公司出現，「會借上期糧、或者三個月糧」，但在外資、大型公司則極少聽聞。他認為，有關安排可增加員工的歸屬感。
立法會勞工界代表梁富華也說，肯借糧即意味不會裁員，「員工一定搏晒命咁做嘢」，僱主的額外成本不高，卻換取員工的投入。
勞工處則呼籲全港僱主參考上述措施與員工共度難關。勞工處助理處長左陳翠玉對本報表示，體恤員工的僱主最終可達致勞資雙贏局面，「如果（僱主）淨係睇短線，日後經濟好轉，但係好員工都走晒，或者過咗檔，冇人又點做生意？」