噩夢連場甲骨文難脫困局

噩夢連場甲骨文難脫困局

美國大型電腦軟件公司甲骨文(Oracle)的老闆埃里森(LawrenceJ.Ellison),除了是大商家之外,也是一名風帆發燒友,他領導的風帆隊打算參加今年秋季在新西蘭舉行的美洲盃。不過,在軟件業一向長袖善舞的埃里森,卻被指霸氣太重──他在不足1年內把風帆隊的兩名資深隊員降級,並強調自己可以應付得來。

與參與風帆活動一樣,埃里森本人在甲骨文內部也插手太多,導致該公司在過去兩年流失大批高級行政人員。面對當前甲骨文業績持續倒退,作為行政總裁的埃里森有需要向下屬放權,以共度難關。
甲骨文近年來的確噩夢連場,眼前的種種難題包括:(1)大量精英流失;(2)業績倒退;(3)產品競爭優勢下降。
在上月初,甲骨文發出本年度第3季的盈利警告,預期當季的每股盈利將略較原先估計遜色。儘管如此,不少人相信最後公布的盈利業績將更差,同時營業額亦會顯著下滑。
美國經濟在過去1年陷入衰退,決非甲骨文業績倒退的主要理由。眼下美國經濟已開始復甦,甲骨文卻仍未擺脫增長持續放緩的困局。

數據庫軟件市場飽和
電腦業顧問機構GartnerDataquest指出,甲骨文主要業務的數據庫軟件市場正呈飽和,預期今、明兩年的增長僅有1.6%和3.5%。至於甲骨文的其他產品,前景亦不見得秀麗。
甲骨文出品的1套多功能商用管理軟件,在本年度第2季的營業額大幅下降26%,原因是該產品被發現存有不少毛病。與此同時,Peoplesoft、SAP和SiebelSystem等競爭對手正迎頭趕上,去年的營業額分別錄得兩位數的強勁增長。
當然,儘管業務增長放緩,但甲骨文目前仍然是世界上其中1家最賺錢的軟件公司。該公司在發現產品有瑕疵後,也大力加以補救,目前客戶對有關軟件的投訴已有所減少。

為了催谷營業額,埃里森日前公布了1項新的經營策略──把業務重心逐步由銷售各類軟件產品轉移至網絡主機(Webhosting)業務。但分析員認為,網絡主機業務在短期內並不足以重振甲骨文,原因是有關業務上年度的營業額僅有5000萬美元,估計要達致10億美元目標將需時5年。甲骨文的業務眼前仍須靠售賣軟件支持。
在甲骨文內部,人事問題是一大黑洞。埃里森在過去3年逐步插手該公司的日常管理業務,儘管他集權的做法成功令甲骨文的營運毛利在兩年間增加一倍,但卻也增加了他與下屬的矛盾。
在21個月前,甲骨文前總裁萊恩(RaymondJ.Lane)黯然離開。萊恩曾領導甲骨文在之前9年穩健增長,但在埃里森近年日益「擴張地盤」下,兩人最終不歡而散。
萊恩與埃里森衝突的導火線可追溯至2000年春,當時甲骨文開發的Oraclelli商用網絡軟件被發現有多處毛病,萊恩於是決定延遲數月付運該批產品,但埃里森卻堅持必須在5月付運。使用Oraclelli的客戶其後怨聲四起,但埃里森一直拒絕道歉,反指摘客戶使用該軟件不得其法。隨着萊恩辭職,甲骨文另一要員布隆(GaryL.Bloom)也意興闌珊,跳槽VeritasSoftwareCorp擔任行政總裁。

集權一身致猛將離巢
對於「眾叛親離」的說法,埃里森堅決否認,並指目前出任甲骨文副總裁的卡茨女士(SafraA.Catz)正是他的得力助手。卡茨在萊恩離去後曾暫代營運總監,但她一直拒絕正式出任該職,原因是害怕重蹈萊恩覆轍。
除了有意把經營重心逐步轉向網絡主機業務外,埃里森現時亦正開拓1套名為「快速應用組群」(Rapidapplicationclustering)的新型數據庫軟件。該產品容許大量數據在多部小型電腦上運行,其作用幾近於1部大型數據庫。它的好處是有助減低成本,而運作則更加有效可靠──倘若組群中有1部電腦失靈,數據可繼續在其他電腦上運行。然而,這項新產品能否成功?實在難以預料。甲骨文長期經營大型商用數據庫,如今要推銷由多部小型數據庫組成的「快速應用組群」,其難度可想而知。
但話說回來,開發新技術正是埃里森的強項。假如他對甲骨文目前的不利形勢反應麻木,這家軟件公司或許真的會從此一蹶不振。