「九．一一」之後，原來還有「八五八」。
當大家以為裁員潮巳開始平伏，當財爺說失業率有見底跡象，電盈卻給大家一個「驚喜」：裁員八百五十八人！
當一間公司發覺開支過高，希望節省開支，削減薪金支出是簡便的做法，因為它所佔的開支比例很高，效果十分明顯。削減薪金支出，方法只有兩個：裁員和減薪。現代管理哲學比較傾向於裁員，因為將公司認為低效率的工人裁掉，對留下來工作的員工有正面作用，而對高效的員工也較公平。不過，這只是理論上的說法，眾所周知，裁員過程向來十分草率，無法有效分辨誰是低效率，最後淪為人事鬥爭的工具，炒了一些對公司有益的員工。
在經濟環境欠佳的情況下，較有「良心」的僱主，會選擇減薪，因為顧及被裁員工的出路，不想製造失業。當然，好些僱主是混水摸魚，借勢減薪，落井下石。
記得一位朋友在大學畢業論文時，選擇了「商業道德」為課題，當論文導師看到題目後，竊笑一下，問朋友：「是認真的嗎？」商業只講盈利，不會講甚麼道德或良心，做這些題目，不會有甚麼「效益」。果然，朋友發覺這方面的資料少得可憐，最後這篇論文真的沒甚「效益」，得不到好結果。
發財立品，是天方夜譚，因為發財的人會說：「我的財還發不夠，何來立品？」何時才發夠？「給我一萬年吧！」
（荒謬人間）