預測與預算 - 吳靄儀

預測與預算 - 吳靄儀

收入與開支相距一大截,要減低財政赤字,公務員減薪成了焦點。財政司司長梁錦松的第2002-03年財政預算,大致上就是以公務員及資助機構減薪4.75%作為主要的解決方案,而減薪結果就是省下60億,騰出空間讓政府減收、凍結或免收多項政府收費包括差餉,惠及廣大市民。
當然,財赤仍達452億元,未來幾年亟需「開源」,包括在2003-04年度開徵邊境建設稅,及研究開徵銷售稅,但屆時展望經濟好轉,收入增高,加上司長親自領導小組去推動經濟,可望五年內達到收支平衡。面對嚴峻狀況,這份財政預算仍能「無痛分娩」,大家都不願亂潑冷水,但有人說這是「財政預測」而非「財政預算」,西報頭版分析評論更說:"Thisisnotabudget,butaprayer",亦不無道理。
原因是主要的節流措施——減薪——原來「不是建議,不是決定」,只是「假設」,其實即是「預測」、「預料」,而開源所賴,大都要待下幾個年度的發展。有人警告這是先甜後苦;有人回應甜了再算;有人猜測梁司長是"buyingtime";種種反應,都表現出是「預測」多於「預算」的特色。
最令人感興趣的是,減薪如果不是建議而只屬預測,這個預測會怎樣實現?其實,關於減薪,梁錦松演講稿的67、68段是很曖昧的:「鑑於嚴峻的財政狀況……公務員可能減薪百分之四點七五……」似乎是說,減幅可能4.75%,但減卻是減定的了;但其後澄清,又不是這回事。