新意網（8008）經過1年多的經營，科網業持續困難重重，終於作出重組，結束非核心業務，以期改善經營。
於去年底，已結束商業輔強服務Super-Office，而網上拍賣站點點紅的業務也作大幅度收縮，為此，已作出重組撥備1.174億元，亦為直接投資於科技基金及公司組合作出撥備3.559億元，使截至去年12月止的一季，虧損達4.561億元，不計兩項撥備，虧損只有1721萬元。
重組後的新意網，將集中於數據中心及數據基建服務，其屬下的互聯優勢主力為大中華市場，已結束新加坡的數據中心，並提供綜合災難復原方案，是一項備受矚目的業務持續運作及備援服務，而新意網科技，亦為核心業務之一，已安裝SMATV網絡家庭用戶增至7萬戶，而SuperHome已為全港63個大型屋苑住戶及管理處提供服務，擁有網上優勢，提供多元化服務及產品，SuperStreets為網上按揭轉介服務翹楚，並推出網上室內設計及家居裝修推介服務，點點紅於收縮業務後，其運作已與SuperStreets共同管理及技術資源。
新意網於重組後，預期下一年度初期（02年7月起）轉虧為盈，相信可以實現，過去一季，新意網的利息收入、投資利息、物業收入及其他，已達4864萬元，只要支出減少，轉虧為盈不大困難。
於去年底，新意網持有現金8.8億元以及債券9.3億元，可運用資源龐大，於適當時候有利於投資。
新意網重組固然必要，是去蕪存菁的經營手法，但若沿現有數據中心及數據基建服務發展，則前景並無突出感，屬於較為穩定的業務，必須發展具概念的新業務，才有突破性，以新意網現有意向，看來未有新目標，因此，新意網不是轉型，而是內部業務重組，部分更是「瘦身」行動，對股價作出過分憧憬，並不值得，略為轉好，只是反映管理層的積極。