愛爾蘭最大銀行愛爾蘭聯合銀行（AlliedIrishBank）美國分行外滙交易員魯斯納克（JohnRusnak）因「炒燶」外滙，導致銀行損失7.5億美元（約58.5億港元）。目前美國聯邦調查局（FBI）正介入協助調查該事件。
這是繼7年前英國老牌投資銀行霸菱（Barings）新加坡分行交易員利森（NickLeeson）因「大炒」衍生工具（derivatives），及後因虧損過巨無法隱瞞最終「爆煲」，令損失高達8.65億英磅（約100億港元）的霸菱「千年道行一朝喪」而倒閉後另一單震撼市場的醜聞。
97年英國西敏銀行（NationalWestminsterBank）年僅30歲的外滙交易員伯布爾斯（KyriacoPapouis）亦因在利率期權（interestrateoption）中損手，導致該行損失9,000萬英鎊。早於30多年前德國亦有一家中小型銀行因外滙交易員「炒燶」外滙而倒閉。70年代末期，香港兩大美資和法資銀行外滙交易員（當時的美資交易員是現任港府高官，法資交易員則曾一度是「超人」身邊的紅人）亦因互「射」盈虧（parkinglossorprofits）而被「調職」或被「炒魷」，資深的外滙從業員必知此事。
雷同事件屢有發生，奇怪的是在科技倡明的年代，人們知識相應提高，縱使衍生工具聽來頗為「複雜」，然萬變不離其宗，無論在風險管理及監控程序上，銀行都應有一套完善的制度，但為何卻可讓歷史不斷重演？是管理層及專業人士愚昧，抑或「有心人」手法高明，令到這些人未能從歷史或經驗中吸取教訓？
王冠一