去年再有大行吞併細行，在經營困難下，不少細行借聯盟變身求存，亦有經紀循此自立門戶，風險較低的特許經營模式，成為熱門選擇，而兩種加盟方式都有其生存之道。
以特許經營模式運作的地產代理行世紀21香港區域董事吳啟民坦言：「市道發展極端好及壞均有利代理加盟，加上賣的是服務，成本有限，風險自然低。」
世紀21挾全球最大地產代理的聲名於94年進軍香港，提供後勤支援服務，專門吸納細行加盟，藉聯營壯大聲勢，吳啟民表示：「為刺激細行加盟，總行去年決定以簡單清晰的定額收費，每月2500元取代按盈利比率的拆帳方法，收費低廉，果然吸引到不少細行，去年加盟店數目錄得4年來首次增長。」
本港仍有很多小型地產代理行，尤以港島西區最多，在收購或轉型加盟商愈趨普遍的情況下，生存空間愈細，中原港島西區董事唐秉正表示，現存的細行缺乏盤源是經營困難的主因，欠跨區盤源是最大的缺點，發展商及銀行又不供盤予細行。另一方面，代理行業甚講求員工質素，細行知名度低難聘請人才加入，兩大因素成小型代理行的致命傷。
美聯董事陳坤興則以「士多」比喻細行，連鎖式超級市場或便利店即使遍布各區，士多在較偏遠的位置仍有生存空間，加上細行經營成本低，人手少，開支有限，若集中細碼租務或買賣，雖說不上賺大錢，但生存總不成問題。
記者：蔡家儀